
Какую выбрать тематику?
Уже в августе текущего года, HR специалисты многих компаний приступят к продумыванию тематик для новогодних корпоративных вечеров в коллективе. Традиционно, первичные идеи будут вращаться вокруг нашумевших сенсаций этого года, как правило это кинопремьеры, спортивные события, музыкальные сенсации или же ретроспектива. Кстати, возврат в минувшие эпохи постепенно становится корпоративным трендом, в зависимости от среднего возраста коллектива, для кого-то ретро тематикой является советский «голубой огонёк» а для кого-то возврат в музыку «нулевых». Сейчас поколение зумеров составляет чуть ли не треть современных компаний, а следовательно, и тематики могут быть в этом году шире. С выбором тематики лучше не затягивать, ведь концептуальное наполнение вечера: декор, сценарий, артисты и видео контент также требуют длительной подготовки.
Как выбрать ведущего для корпоратива?
Существует классические заблуждение в этом вопросе. Предположим на корпоративе в декабре, ведущий очень понравился бухгалтеру, и, разумеется, планируя той сына на лето, она без колебаний пригласит его ведущим. А вот если HR специалист этого же коллектива побывает на свадьбе подруги летом, то в декабре она побоится предложить руководству именно его. Так как убеждение в том, что он так называемый «тойский» не будет её покидать. НО следует помнить, что профессиональный ведущий всегда имеет разные подходы к мероприятиям, профессионал знает, что на корпоративе присутствуют официальные гости, партнёры руководства и порой даже иностранные коллеги. А значит его банкетный диалект, сценарное наполнение и сценическое поведение способно кардинально изменится. Профессионала в этом смысле всегда видно на первой встрече, поэтому не стоит судить о его мировоззрении беглым взглядом на аккаунт. Той он ведёт круглый год, а корпоративы один раз в год, оттого и витрина его аккаунта далека от представления HR специалиста. Всё покажет беседа.
Должны ли сотрудники выступать на корпоративе?
В редких случаях выступления отделов вставляют в программу ради экономии бюджета корпоратива. Чаще это всё-таки стремление объединить сотрудников, помочь им лучше понимать друг друга через репетиции, мозговые штурмы и подготовку. На нашей памяти такие проекты всегда шли на пользу каждому отделу и департаменту. Причём возрастные вопросы здесь не преграда, сотрудники всех возрастов охотно вовлекаются в процесс уже после третьей репетиции. После четвертой они уже перестают жаловаться на дэдлайны, отчёты и нехватку времени. Постепенно времени хватает даже на репетиции и студийные записи даже по выходным. Ну а после выступления на корпоративе ничего кроме эйфории и благодарности коллегам они не испытывают. Следовательно, если есть минимум месяц на подготовку и опытные инструкторы, то выступления коллег заменят вам даже звёзд эстрады в программе.
Должен ли общий настрой праздника исходить от расположения духа руководства?
На одном из корпоративов 2012 года, первое отделение шло напряженно и по протоколу. Развеселить гостей не смогли ни приглашенные из Москвы комики, ни звёзды российской эстрады. Потому что 4 руководителя коллектива сидели и играли серьёзное кино про аристократов. Но уже в антракте, на телевизорах, размещенных в зале, прямо в выпуске новостей пошла бегущая строка с перечислением фамилий уволенных топ менеджеров. Среди них был поименно весь наш первый тост на вечере. И как вы думаете прошло второе отделение уже без руководства? Весело и эмоционально! На празднике остались водители служебных развозок, техническая служба и служба безопасности с бухгалтерией и отделом кадров. И только для них выступала Фабрика Звёзд и лишь для них наступил счастливый 2013 год!

Заказать качественный и «работающий» тимбилдинг в Астане лучше всего на нашем сайте, так как мы профессиональное ивент агентство и имеем положительный опыт сотрудничества с большинством поставщиков как реквизита, так и концепций для вашего тимбилдинга. Когда вам думается что каждая компания хороша, но выбрать, разумеется, сложно, то тогда вам понадобится консультация наших менеджеров. Они делали свои профессиональные выводы о тимбилдингам не по рекламным буклетам, а по настоящим эмоциям клиентов – коллективы национальных компаний, крупные строительные компании, международные офисы и университеты. Тимбилдинг как элемент досуга нужен всем, и крупным корпорациям, и небольшим офисам, «работающий» тимбилдинг — это то мероприятие, через сценарий которого команду узнаёт главное-миссию своей компании. Не через сухую статистику финансистов и не через пресные тосты руководителей, а через элемент корпоративного единства и общность целей. Тимбилдинг для компании — это очередной «слив» бюджета, а напротив это инвестиций в грядущую прибыль через единое понимание всей команды – она знает куда плывёт корабль и отчётливо видит точку Б. Тимбилдинг — это не всегда эстафеты, прыжки через надувные конструкции и шаблонный гала-ужин. Тимбилдинг как инструмент работы с людьми, должен в своём сценарии отвечать запросам каждого сотрудника, а это значит сценарий просто обязан учесть идеальный формат и для интровертов в команде в виде ретритов, мастер классов по духовной практике или даже интеллектуальные конкурсы в уединённом формате на одной базе отдыха. В Астане на сегодня особой популярностью пользуются различные концептульные тимбилдинг программы: подвижные спортивные тимбилдинги рассчитанные до 300-500 участников, для такого масштаба продумываются квест программы в живописных местностях с горным или степным ландшафтом, опытные проводники помогают каждой экспедиции преодолевать препятствия как природного, так и искусственного происхождения. Реквизит, доставку и его монтаж при этом мы как организаторы берём на себя.

Звёзды есть у каждого корпоратива. Одни становятся ими уже после - на следующее утро и прямо в офисе, становясь объектом бурного обсуждения коллег. Некоторые сотрудники превращаются даже в интернет-звёзд после корпоратива - если какой-нибудь восторженный коллега-фанат снимет вас на телефон. Ну а наша концепция предлагает каждому вашему сотруднику стать звездой вечера задолго до самого праздника. Ведь помимо функциональных задач, KPI и должностных полномочий, в каждом специалисте вашего коллектива скрыты природные таланты. Такая подготовка позволяет не только выявить творческий потенциал сотрудников, но и значительно его раскрыть и усилить. Кроме того, концепция новогоднего шоу «Звёзды» способна стать эффективным тимбилдингом для вашей команды, послужив инструментом как творческого, так и коллегиального объединения.

О самом представлении можно говорить и писать, конечно, очень долго — настолько впечатляющей получилась постановочная работа. Подробнее о спектакле можно узнать в официальном Instagram-аккаунте DanceHub.kz, но не поговорить об эмоциях, которые дарит эта трогательная история, конечно, невозможно. Это сценическое повествование о неугасающей любви, которой предстоит пройти через множество испытаний, расстояний и обстоятельств. Как и любое выстраданное и вымоленное счастье, эта история находит свой чувственный отклик в сердцах зрителей. Спектакль «Два ковра» прошёл при полном аншлаге. Зрители, как и прежде, были разных возрастов, а значит, и с различными мировоззрениями. Однако работа актёров и режиссёра была на высоте. Об этом свидетельствовали зрительские аплодисменты, которые раздавались в зале в унисон с развитием сюжета.
Осенью прошлого года, Руслан запустил диалоговую рубрику под названием «Окружающая меня среда», гостями в этих интервью успели побывать известные продюсеры, именитые шоумены, музыканты, креаторы и другие культурные деятели. В этом году, Руслан возвращается с следующими гостями, рубрика претерпела концептуальные изменения и стала ближе к социальному жанру. В каждом выпуске появилась динамика, глубина и экспертиза. Первым героем этого сезона стал экс вице-министр искусственного интеллекта Дмитрий Мун. В июне этого года, Дмитрий покинул пост вице-министра и продолжил профильную деятельность в должности генерального директора Q.AI компании, занимающейся развитием, внедрением и аналитикой искусственного интеллекта в Казахстане. Актуальность применения искусственного интеллекта в нашей стране, растет с каждым днем. Практика его применения достигла почти каждый отдел в государственном управлении, в частном секторе и эта тенденция продолжает набирать свою актуальность. В ходе интересного и живого диалога который состоялся в формате экскурсии по сфере «Нур-Алем» Руслан затронул самые различные и чувствительные в обществе темы. На фоне растущего запроса в обществе, каждому наверняка интересно какие конкретно профессии искусственный интеллект улучшает, а какие напротив вытесняет с рынка труда? Как жить в условиях постоянного растущего пользовательского опыта с ИИ и какие меры кибер безопасности должен знать и применять каждый пользователь? Ну и, конечно, немаловажным аспектом диалога стали и креативные индустрии, где искусственный интеллект стал значительным подспорьем для тысяч участников этого кластера, однако, что ждет нас в будущем, если он уже здесь? Смотрите интервью Руслана Кензикеева с Дмитрием Мун в официальном аккаунте Руслана. Ну а полная версия выпуска будет доступна и здесь, на сайте dancehub.kz.

Эта новость облетела казахстанские СМИ ещё в тот момент, когда официальный командный зачёт медалей был подвергнут пересчёту, а победа Казахстана была объявлена уже спустя некоторое время после завершения Игр. Но о безоговорочной победе нашей страны на хореографической сцене мы узнали уже в первые дни соревнований. Анвара Ариповна Сыдыкова, руководитель ансамбля «Гульдер», успела дать ряд интервью по поводу новой регалии, в том числе и нашему порталу. Увидеть интервью с Анварой Ариповной вы сможете в официальном Instagram-аккаунте DanceHub.kz. Всего казахстанская делегация представила на конкурсе 14 номеров, 12 из которых вышли на сцену. Это большой результат колоссального труда всей команды.